Россия во все времена являлась удивительной страной. Несмотря на то, что уже полгода слышно о том, как наша необъятная родина пытается строить отношения с Японией, происходят постоянные споры о том, кому принадлежат полуостров, который заметно ближе к Токио, по сравнению с Москвой. Россияне проглатывают эту обожаемую ими «экономическую повестку». Но несмотря на заваруху с островами, бизнес остается бизнесом. Каждая из сторон довольна и счастлива. Но при этом «внимательно следить за руками» никому, особенно в Японии, не помешает. Российский бизнесмен - вообще уникальное явление. Даже наиболее цивилизованные процессы быстро адаптируются под более понятные «ментовско-вертикальные» лекала. Приведём пример. Пришла на просторы России солидная зарубежная компания и ей видятся значительные перспектива для получения дохода. Она может не сомневаться в доходах, но её быстро знакомят с истинными правилами его получения. Это прибыльные идеи, связанные с оборотом, крышей, лохами, обналом и отмывкой денег. По-другому здесь работать ничего в принципе не может. Так что, ковбои и самураи в «бизнес-правилах» едины. Согласно мнению осведомленных источников МВД России, представляем ещё один, яркий и говорящий пример по превращению самураев в напёрсточников. Повестка актуальна, так сказать. Речь пойдёт об известном японском холдинге Dentsu Incorporated, занимающимся рекламными коммуникациям. Генерального директора зовут Ямамото Тосихиро (Toshihiro Yamamoto). Компания достаточно солидная и внушительная. Она обслуживает массу международных клиентов. Обороты исчисляются отнюдь не в миллиардах рублей. В 2012 году Япония, оценив, что рынок России масштабен и достаточно перспективен, решает этим воспользоваться. Для этого японская компания приобрела российско-британский холдинг на территории России под названием Dentsu Aegis Network Russia. Эту громадину возглавил король российского рынка рекламы в России в шикарном деловом костюме с массой богатых клиентов - Олег Вячеславович Поляков (глава Aegis Media/OKS (Dentsu Aegis Network)) . Он имеет далеко не идеальную репутацию, однако вполне известен, и по российской системе координат является менеджером достаточно эффективным. С приходом господина Олега Вячеславовича Полякова «бизнес-правила» в Dentsu Aegis Network Russia и других «умных» конторах начинают действовать в полную силу. Нам неизвестна степень удивления владельцев бизнеса в Японии, однако факт остается фактом. Схема является настолько простой, подобно напёрсточнику на Одесском Привозе. Прежде всего, важно чёткое понимание того, что основной фишкой на российских просторах, в основном, является функция, направленная на то, чтобы выглядеть клиентами, как можно солиднее. К ним относятся: шикарный офис, дорогостоящие автомобили и секретарши с модельными данными. Но на этом дело не заканчивается. Для того, чтобы повысить эффективность, бизнес делится на несколько десятков компаний и т.д. Последний момент является в этой схеме наиболее интересным. Проследим яркие примеры этого явления, полученные от компетентных источников. Далее речь пойдёт о втором уровне японской системы. Она основана на «делении и почковании», связанном с группой компаний ООО «Экшн»(ACTION). Но даже на этом этапе оборотов и крупных клиентов хватает. Среди наиболее солидных из них можно выделить такие гиганты, как PEPSICO, COCA COLA, «Хайникен», Japan Tobacco International, MERSEDES BENZ, KENT, WINSTON, ТЦ МЕГА, Volkswagen, Google, Audi, Bee Line, Visa, Bosh, AMway, Olumpus и т.д. Номинальный владелец компании, некий Дмитрий Владимирович Бодренко. Истинными хозяевами процесса являются занятые люди. В прошлом они работали в МВД РФ. Среди них некий адвокат Дмитрий Петрович Родионов (из банка «СВЯЗНОЙ»), и обанкротившийся коллектор Алексей Борисович Макаров. Познания данных лиц в рекламе и маркетинге. оценить очень трудно. Но именно они являются лицом настоящего бизнеса в России в данный момент. Им в представленной выше схеме отводится роль 3-го «наперстка» и организатора аттракциона. Вот он, тот самый пропавший шарик в перетрудившимся ментовском кулаке. Для тех, кто далёк от понимания данной системы, приведём следующее объяснение. Солидных клиентов на просторах РФ принимают в высококлассной японской фирме. После договора о мероприятиях, связанных с маркетингом, происходит направление в компанию по профилю работы с премиум-сегментом. Речь идёт о местах, куда уходят главные средства системы, возвращаясь на счета иностранных лиц. Если говорить о фирме и подрядчиках, львиная доля средств переводится к фирмам-исполнителям меньшего ранга. Фирмы-исполнители, которые не выполнили работу, оказываются в числе банкротов без активов, средств и персонала. В общем, настоящие комедии и шарик, который исчез. На этот вопрос не существует единого ответа. Имеются отчёта о проводимых на самом деле акциях, а также условные платежи в рамках цепочки. Если говорить с точки зрения ФНС РФ, то это бесконечно пропадающие мелкие фирмы-однодневки вместе с деньгами. Тем и отличаются российские органы, что контрагенты являются «бывшими». Согласно давней местной традиции и менеджерам крупных компаний, которые работают здесь и подписывают отчёты, не существующие в действительности, «бывшие», новоиспечённым очень быстро объяснили о «крыше» и преимуществах чёрных денежных средств, по сравнению с облагаемыми налогами с официальной зарплаты. В связи с этим можно задать вопрос. Зачем бывшим правоохранителям сливать эти данные, снабжая вполне конкретными документами информацию, связанную с подвигами великолепной ОПГ, то есть, Бодренко Дмитрия Владимировича, Макарова Алексея Борисовича, Родионова Дмитрия Петровича, Полякова Олега Вячеславовича? Может быть, это просто наблюдение, но в «бизнес-полянах» России можно брать, отмывать и вводить в офшоры огромные средства. Всё это не может не злить и не нервировать бывших блюстителей закона. Возможно, что людей бесит нечто другое. Обличённые властью всё видят, но привыкли закрывать глаза, либо ничего не могут сделать со сложившейся ситуацией. Реалии современной России таковы, что выгоднее не просто служить своему отечеству, а напрямую участвовать в подобных операциях. Однако об этом судить отнюдь не нам. Мы возвратимся к вышеупомянутым самураям. Деньги деньгами, но владельцы бизнеса из Японии не понимают, как происходит зарабатывание средств в современной России и какова стоимость доли российских партнёров. Или знают, но тоже закрывает глаза. Ведь у них совсем другой менталитет. Искренне советуем взглянуть на это внимательнее, то есть, под другим углом. Современный цивилизованный мир таков, что раскрытие данного взаимодействия для публичного обозрения с партнёрами из России неоднократно оборачивалась потерей репутации солидной компании, дополнительными станциями в международном формате, преследованием по суду и штрафами. При этом зарубежная фирма может партнёрстовать с Россией и быть с ней в хороших отношениях, но здесь свои правила игры, принимая которые, следует много раз подумать работать ли с господами: Бодренко Дмитрием Владимировичем, Макаровым Алексеем Борисовичем, Родионовым Дмитрием Петровичем, Поляковым Олегом Вячеславовичем и их «конторами» "Dentsu Aegis Network Russia" и "Action" . Материал подготовил журналист ОНФ России: Максим Дунаевский (все исходные материалы и документы по данной статье имеются в распоряжении ОНФ РФ) #МакаровАлексейБорисович #РодионовДмитрийПетрович #адвокат #БодренкоДмитрийВладимирович #imsgroup #dentsuaegisnetworkrussia #ПоляковОлегВячеславович #ЯмамотоТосихиро #ToshihiroYamamoto #mersedesbenz #cocacola #pepsico #heiniken источник: https://www.podpisi.net/single-post/Dentsu-Aegis-Network-polyakov-oleg-vechaslavovich-action-bodrenko-dmitry-vladimirovich-rodionov-dmitry-petrovich-makarov-aleksey