Для увеличения эффективности работы в офисе продвинуты руководители нередко внедряют системы отслеживания. Программное обеспечение позволяет контролировать широкий комплекс показателей, при этом каждый работник может контролироваться в онлайн режиме. Руководитель в буквальном смысле может увидеть, как работает определенный сотрудник, чем занят в рабочее время, опаздывает ли на работу и так далее. Какие же преимущества и недостатки у этого подхода? Попробуем проанализировать.

Начнем с того, что по статистике, практически 90% работников тратят рабочее время в личных целях. Кто-то интересуется новостями и просматривает онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или делает постороннюю работу. По этой причине постоянный контроль жизненно необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном показателе трудовой эффективности. Неудивительно, что сотрудники крайне отрицательно относятся к тому, что за ними по большому счету станут постоянно следить, довольно многие угрожают увольнением. Для того чтобы этого не допустить, нужно корректно подать всю информацию, объяснить, чего позволит достичь постоянный мониторинг. Причем важно держать баланс, не выходить за рамки, наказывая и отчитывая за небольшие нарушения.

В результате при грамотном подходе контроль офисной работы помогает улучшить ряд показателей. На раз два обнаруживаются лодыри, коих вы можете смело уволить, возрастает трудовая дисциплина. А также это ежедневный контроль выполнения серьезных проектов в режиме онлайн, грамотное планирование. Быстрое обнаружение проблем, ведущих к торможению. Имея постоянные отчеты, директор имеет возможность своевременно принять верные решения, например, уменьшить штат работников, прибавить больше работников к срочному проекту, устранить системные нарушения. https://bitcop.ru/product. В итоге коллектив будет работать, как единый организм, у директора появляется возможность находить усердных работников, которых нелишним будет похвалить, премировать.